03.06.2009

Присмотритесь внимательнее к любой группе, и вы увидите, что все её члены в чём-то похожи друг на друга. Им нравится быть овцами, потому что так они чувствуют себя:
спокойно, удобно, в безопасности, защищенными. Им хорошо и они могут спокойно пастись на лужайке, потому что за них думают и о них заботятся. Вам это ни к чему: вы не овца, вы – волк! Вы должны мыслить самостоятельно, по-волчьи.

читать дальше...

16.05.2009
Вряд ли кто будет оспаривать тот факт, что бизнес хотят развивать все или почти все хозяева бизнеса. Хотят - это даже мягко сказано. Большинство мечтает об инвестициях, об “укрупнении”, “расширении”, “открытии “новых направлений” бизнеса и это нормально...

читать дальше...

08.05.2009
Зачастую у людей складывается стереотипное понимание слова «предприниматель». Вот типичное мнение одного бизнесмена...

 читать дальше...

Бизнес сказка для...

Как-то раз один человек вернулся поздно домой с  работы, как всегда усталый и задёрганный, и увидел, что в дверях его ждёт  пятилетный сын.

— Папа, можно у тебя кое-что спросить?
— Конечно, что случилось?
— Пап, а сколько ты получаешь?

читать дальше...

Сильное решение. Противоречие.

Для того, чтобы найти сильное решение, нужно найти основное противоречие. Про противоречие говорится в четырех источниках.

 

1. Гегель: "Тезис – Антитезиз -> Синтез.

2. Марксистко-ленинская философия: "Единство и борьба противоположностей".

 

3. Альтшуллер (Создатель ТРИЗ): "Найти противоречие и обострить его".

 

4. Китайская философия: "Инь и Ян".

 

Как выглядит сформулированное противоречие?

 

Горячий лед. Сухая вода. Мокрая сушь. Тупое острие. И тому подобное.

 

Задание 1.

 

1. Описать свою ситуацию.

2. Сформулировать проблему.

3. Сформулировать основное противоречие.

4. Обострить противоречие.

5. Найти  решение противоречия. Найти сильное решение.

ПРИМЕР.

 

Формулирую противоречие.

 

Больше цена на бизнес-треннинг – меньше участников. Меньше цена – больше участников.

 

Кроме этого. Много участников – это хорошо, больше людей получит пользу, но при этом участники получают меньше индивидуального внимания.

 

РЕШЕНИЕ:

 

Сделать на одном тренинге несколько групп.

 

Участие за 10 тысяч рублей.

Участие за 30 тысяч рублей.

Участие за 50 тысяч рублей.

Участие за 100 тысяч рублей.

 

 Тот, кто оплатит 100 тысяч рублей, получит индивидуальную работу. Чем меньше оплата – тем меньше внимания.

  

Задание 2.

 

1. Вспомнить, какие сильные решения вы придумали и реализовали в своей жизни.

2. Подумать о том, что делали остальное время.

3. Сделать выводы.

Критерии сильного решения.

 

1.Слабое решение: усложняет, временное, компромисс, увеличивает количество работы.

 

2.Сильное решение: все упрощает, уменьшает количество работы. Заканчивает временное.

 

3. Решение проблемы с помощью слабого решения приводит к возникновению нескольких проблем.

 

P.S. ЕСЛИ ВСЕ ТАКИЕ УМНЫЕ, ПОЧЕМУ Я ОДИН ТАКОЙ БОГАТЫЙ? Уоррен Баффет.