03.06.2009

Присмотритесь внимательнее к любой группе, и вы увидите, что все её члены в чём-то похожи друг на друга. Им нравится быть овцами, потому что так они чувствуют себя:
спокойно, удобно, в безопасности, защищенными. Им хорошо и они могут спокойно пастись на лужайке, потому что за них думают и о них заботятся. Вам это ни к чему: вы не овца, вы – волк! Вы должны мыслить самостоятельно, по-волчьи.

читать дальше...

16.05.2009
Вряд ли кто будет оспаривать тот факт, что бизнес хотят развивать все или почти все хозяева бизнеса. Хотят - это даже мягко сказано. Большинство мечтает об инвестициях, об “укрупнении”, “расширении”, “открытии “новых направлений” бизнеса и это нормально...

читать дальше...

08.05.2009
Зачастую у людей складывается стереотипное понимание слова «предприниматель». Вот типичное мнение одного бизнесмена...

 читать дальше...

Бизнес сказка для...

Как-то раз один человек вернулся поздно домой с  работы, как всегда усталый и задёрганный, и увидел, что в дверях его ждёт  пятилетный сын.

— Папа, можно у тебя кое-что спросить?
— Конечно, что случилось?
— Пап, а сколько ты получаешь?

читать дальше...

Кризис в головах.

Пару слов о «кризисе». Многие, пока экономика шла вверх, снисходительно говорили, и так все хорошо, зачем учиться, и вообще зачем что-то менять, что-то привносить.

Теперь, что интересно, чаще всего, ИМЕННО ЭТИ ЖЕ ЛЮДИ, говорят, сейчас не время дергаться, нужно затаиться. Ничего менять нельзя, ничему учиться нет смысла – кризис.

В ситуации стабильной – тоже аргументы ( в пользу отсутствия движения) найдутся.

Ну что сказать. Люди - жертвы. В том числе и состояния экономики. Они всегда от чего-то зависят. Кроме тех немногих, от которых все и зависит.

История в назидание.

Один француз переехал в Америку и занялся там оптовой торговлей французскими винами. Его фирма процветала, росла и стала очень знаменитой. К 25- летнему юбилею фирмы он устроил большой праздник, на который были приглашены многочисленные почетные гости и журналисты. Один из них задал ему каверзный вопрос:

— Вам удалось организовать свое дело, в годы мирового экономического кризиса поставить фирму на ноги и расширить ее. Какова система вашего успеха?

— Вы станете надо мной смеяться, — ответил француз, — если я вам это скажу. В первые годы после моего приезда в Америку мое знание английского языка было так скудно, что я совсем не мог читать газет. Поэтому я совершенно ничего не знал о кризисе.

И если серьезно, то во время кризиса намного меньше конкурентов. Пока они пережидают тяжелые времена, вы можете развить свой бизнес.

И цитирую самого себя. Много лет назад я написал:

И еще. Кажется в книге Ли Якокки я прочитал историю о том, что декабрь, январь, февраль месяц в компании Форд всегда был месяцами традиционного спада продаж и все относились к этому как к норме.

 Но однажды кто-то заметил, что у одного из дилеров объем продаж в декабре, январе, и феврале стремительно рос. Чтобы разобраться в чем дело к этому дилеру отправили несколько человек из отдела маркетинга Форда.

И как вы думаете, какой оказалось причина? Оказывается, этот начинающий дилер ПРОСТО НЕ ЗНАЛ, что зимой бывает спад продаж и напряженно работал над его ростом.

И, в очередной раз скажу, может вы забыли – это иллюзия, что можно что-то понять и чему-то научиться – просто читая.

Догматиком и фанатиком стать можно. Самоутверждаться, рассказывая  другим чужие мысли, без ссылок на автора мыслей – можно. А научиться нельзя.

Советую вам поменьше читать. Книг поменьше. Телевизора тоже. Может ломка, в связи с тем, что вы не получили очередную дозу информацию – сподвигнет вас.